Главная Парикмахерские услуги Как развить лидерские качества. Как воспитать в себе лидера Как быть лидером в компании друзей

Как развить лидерские качества. Как воспитать в себе лидера Как быть лидером в компании друзей

Многие считают, что с сильным характером, который способен повести за собой людей, надо родиться. Однако это не совсем верно. Многие качества можно в себе воспитать. А технике и принципам того, как становятся лидером в группе, можно научиться.

Чтобы другие начали выполнять наши указания или рекомендации, подчинялись нашей воле, необходимо знать механизмы функционирования не только человеческой психики. Люди, ищущие ответ на вопрос о том, как становятся лидером, находятся на правильном пути. Следует понимать и знать также принципы создания и функционирования групп, объединений, законы, которым они подчиняются. Попробуем представить несколько основных механизмов.

Понаблюдайте или проанализируйте крупные объединения - нации, партии, движения. Вспомните уроки истории. вожди и руководители? Что они говорят окружающим, как ведут себя?Во-первых, они сосредотачиваются на других людях. Если лидер думает только о том, как с лучшей стороны, как создать свой идеализированный образ, он перестает понимать побуждения группы. Чтобы люди за вами пошли, необходимо сосредоточить внимание на них - узнать их характер, жизнь, поведение, потребности. Вспомните из истории - как становятся лидером вожди? Они обещают людям решить их проблемы, показать им правильный путь - и они убедительны в этом. Настоящие лидеры сами верят в то, что говорят.Посмотрите вокруг себя - подумайте о том, что вы можете сделать для того, чтобы мир стал лучше для людей, живущих здесь.

Во-вторых, не пытайтесь быть совершенным. Как становятся лидером те, кто не имеет идеального внешнего вида, превосходного образования, ученых степеней и великолепного здоровья? Чтобы убедить людей, следует быть одним из них. Чтобы вам поверили, необходимо быть настоящим. Глядя на вождя, как на идеал, люди думают, что никогда не смогут быть такими, как он. Не бойтесь показать свои настоящие трудности и проблемы. Благодаря этому вы вызовете доверие, а также чувство общности, а это является абсолютно необходимым базисом для того, чтобы за вами следовали другие.

Хотите узнать, как стать лидером на работе? Общайтесь с людьми, постарайтесь понять их тревоги и заботы. Понимание человеческого поведения поможет вам общаться с ними, а если они получат от вас моральную поддержку, вас будут охотнее слушать. Люди почувствуют, что вы для них значите много. Делитесь с ними своими идеями. Объясняйте, во что вы верите. Если вы умеете вдохновлять, пробуждать мечты - вы знаете, как стать эффективным лидером. Ваше видение должно быть привлекательным для других людей. Только тогда они захотят следовать за ним. Лидер не делает всего сам - он использует инициативу других людей, подталкивая их к тому, чтобы они как будто бы сами согласились с ним.

Лидерство – это эффективность. Что нужно предпринять, чтобы достигнуть этого уровня? Подробно и пошагово об этом – в нашей статье.

В статье вы прочитаете:

Основные возможности стать лидером
Какие качества лидера необходимы для успеха
Как стать лидером, какие шаги следует предпринимать
Какие существуют помехи для лидерства

Как стать лидером в жизни и коллективе – один из актуальных вопросов современного бизнеса. Для ответа на него нужно определить, что означает термин лидер. Лидерство предполагает способность вести других людей за собой. Необходимо помнить – лидером не рождаются, а становятся со временем.

Лучшая статья месяца

Маршалл Голдсмит, лучший бизнес-тренер по версии Forbes, раскрыл методику, которая помогла топ-менеджерам Ford, Walmart и Pfizer подняться по карьерной лестнице. Вы можете бесплатно сохранить консультацию, которая стоит 5 тыс. долл.

В статье есть бонус: образец письма-инструкции для сотрудников, которое должен написать каждый руководитель, чтобы повысить производительность труда.

Какие типы лидеров бывают

По мнению психологов, в коллективе может быть не один лидер, а несколько. К примеру, выделяются следующие типы лидеров в компании:

1) Лидер-исполнитель;

2) Вдохновитель;

3) Универсальный лидер;

4) Ситуативный лидер;

5) Эмоциональный лидер;

6) Деловой лидер;

7) Формальный лидер;

Авторитетом в коллективе часто пользуются просто умные люди с человеческим обаянием. Во многих компаниях важная роль отводится гендерному фактору. К примеру, к умному и обаятельному мужчине в женском коллективе всегда будет особое отношение. Поэтому человек может стать неформальным лидером не из-за стремления к власти, а из-за предоставления данной функции другими.

Неформальных лидеров в коллективе выделить можно предельно легко. Для этого следует наблюдать, как работники себя ведут во время корпоративных мероприятий, чьи праздники оказываются значимыми событиями внутри компании.

Какими качествами обладает лидер

Эгоизм или эгоцентризм. Это качество лидера нужно, чтобы продвигать свои интересы в социальной среде. Характерно данное качество в определенной мере всем людям.

Интеллектуальная либо идейная активность.

Высокая степень внутренней и внешней энергии, активность с высокой динамикой взаимодействия с людьми.

Значительная сила влияния.

Повышенный уровень социализации. Социализация предполагает способность человека ладить с другими людьми, выстраивать взаимосвязи, налаживать конструктивное общение, понимание психологии, обеспечивая конструктивное общение.

Что бросается в глаза в лидере

уверенный, сосредоточенный взгляд;
чистая обувь;
опрятная, красивая, стильная одежда;
некое чувство «пафосности», проявляющееся в общении и манерах;
дорогие часы, портфель и ежедневник всегда при нем;
ценит свое время, поэтому бездельничанье – редкое явление;
организованность, отсутствие опозданий;
умение быстро принимать решения;
коммуникабельность;
сложно выводить из себя;
не боится сложностей и трудностей, без паники в своих действиях и решениях;
готовность нести ответственность за поступки, сказанные слова.

Где можно быть лидером

– На работе. Обычно в офисе несколько лидеров. Они определяются легко – успешны, стильно одеваются, пользуются уважением среди коллег благодаря опыту и эрудированности.

– Среди друзей. Если стремитесь стать лидеромв жизни, среди друзей, в первую очередь, необходима уверенность в себе. Вам необходимо хорошо шутить, в чем-то превосходить друзей, получать большую зарплату, иметь выраженную мускулатуру, позьзоваться популярностью среди девушек. Учитесь убеждать, отстаивать свою позицию – это особенно актуально, поскольку у парней регулярно возникают споры, по результатам которых часто определяются лидеры.

– В отношениях. Лидерскую роль в отношениях с противоположным полом завоевать сложно. Ведь большинство пар стремится к «демократическим» отношениям. Семья вовсе строится на взаимных уступках. Старайтесь формировать отношения так, чтобы каждый был в чем-то лидером.

– В обществе. Для лидерства в жизни необходимы кардинальные изменения своего характера, манер поведения, может быть, и внешности. Лидером в обществе быть непросто, поскольку таким человеком обычно легче родиться, чем становиться. Не всегда этот человек полностью успешен, но даже свой малый успех умеет поставить так, чтобы окружение его уважало. Отличается красивой речью, заставляя всех слушать. Этому человеку не чужда и определенная дерзость, поскольку она часто необходима для отражения своего превосходства в случае споров.

– В новом коллективе. Сложность в данном случае заключается, прежде всего, в отсутствии доверия. Поэтому нужно его завоевать, по возможности, скорее. В основном быстро удается стать лидером в коллективе, в котором раньше отсутствовал лидер либо он ушел.

Для проявления лидерских качеств должны быть соответствующие условия

Юрий Адлер, действительный член Академии проблем качества, Москва

Для проявления лидерских качеств у работников необходимо наличие должных условий работы. В том числе никогда не должны вводиться наказания при проявлении инициативы сотрудников, без введения ответственности за ошибки в таком случае – она возлагается на руководство.

В основе принципов лидерства – противоположность репрессивному управлению, которое ориентировано на наказание. Вряд ли работник будет проявлять должный энтузиазм при подсознательной готовности к наказанию и репрессиям.

Развеиваем мифы о лидерстве

«Абсолютно все топ-менеджеры лидеры».На самом деле далеко не все топ-менеджеры способны вести за собой людей.

«Многие люди рождаются лидерами». Даже при наличии предрасположенности к лидерству от рождения необходимо освоение навыков руководства. Поэтому лучше сосредоточиться на задачах, которые можете решить сейчас. А не ограничиваться поиском своих жизненных предназначений.

«Лидер всегда знает правильный ответ». Способность лидеров – задавать правильные вопросы, зная возможности поиска подходящих ответов. Если вам задают вопросы коллеги, которые сами могут найти ответы, нужно помнить – вы лишаете их возможности «включить мозги, подумать». Лидерам известны не ответы на все вопросы, а возможности и места для их нахождения.

«Чтобы стать лидером, нужна высокооплачиваемая должность». Для способности вести людей за собой нужно лишь знать, как и когда это лучше делать. Главное – способность нести ответственность за себя и других.

«Лидеры являются самостоятельными, успешными личностями». Лидер может мотивировать на решение задач себя и коллектив. Если лидер стремится работать над задачей, однако не способен воодушевить других на неё, то считать его настоящим лидером не приходится. В этом и заключается отличие от менеджера.

«Лидер - это самый амбициозный человек». Лидерство заключается в способности и желании приносить пользу для людей. Чего-либо плохого в амбициях нет, но обычно они играют на руку лишь самому человеку. Если предпринимаемые вами действия приносят пользу только для себя, то это не лидерство. Настоящим лидером можно вас назвать лишь при условии, что приносите пользу для других – коллег, клиентов, поставщиков и общества.

«Каждый способен быть лидером». Добиться лидерства может лишь тот, кто этого хочет. Невозможно заставить человека руководить если сам этого не хочет.

Инструкция: как стать лидером

1. Определитесь, зачем вам быть лидером. Вы должны руководствоваться конкретной целью, чего хотите от жизни. Лидерство является средством, а не самоцелью.

2. Проанализируйте свои недостатки. Можно для этого основываться на нескольких методиках:

– разговаривайте со своим внутренним критиком.

– узнайте мнение близких друзей и родственников. Попросите их записать всё плохое, что они видят в вас, и что любят. Желательно обращаться к самым близким друзьям с примерно одинаковым количеством хороших и плохих качеств. Не бойтесь всё это прочесть и выслушать. Тогда ваш страх перед своей неполноценностью станет союзником для совершенствования.

– на листе бумаги укажите свои недостатки и причины, почему они мешают достичь ваших целей. После этого сжигаем листок. Процедура может выполняться несколько раз, чтобы достичь лучшего результата. Оставайтесь честными с собой. Нужно писать всё, что помните. Необходима максимальная честность перед собой. Пишите все эти факторы весь день. В частности, при накоплении причин недовольства можно дополнить свой список.

– заведите журнал успеха. Следует ежедневно записывать свои удачи и победы. Старайтесь не забывать об этом, потом будет гораздо проще. Сможете поднять свою самооценку, убедившись в собственной успешности.

3. Найдите лидеров. Если в вашем окружении таких людей нет, нужно искать знакомства с ними.

4. Старайтесь сходиться с успешными людьми поближе.

5. Делайте что-нибудь. К примеру, собственный бизнес, занимайтесь общественной деятельностью, главное – действуйте. Привыкайте отвечать за всё самостоятельно. Настраивайтесь на успех, но не расстраивайтесь при отсутствии грандиозных результатов.

6. Приобщитесь к чужому опыту. После начала своих действий наступает время для активного изучения информации о лидерстве, с изучением аудиотренингом и др.

7. Создание своего стиля лидерства. Самый сложный шаг в общей инструкции, но именно он становится началом роста лидерства и личности. Вам следует принять следующие шаги:

наблюдайте за собой со стороны;
анализируйте личные сильные и слабые стороны;
присматривайтесь к людям, которых уважаете;
вспоминайте об особо успешных случаях.

Как заместителям помочь стать лидерами

Майкл Вэйдер, ведущий консультант и партнер компании «Центр Оргпром», Екатеринбург; президент компании LeadershipExcellenceInternational, Inc., Колорадо-Спрингс, США

Не все номинальные гендиректоры являются лидерами в прямом смысле слова. Часто для работы на данной должности привлекаются ведущие специалисты в определенной сфере. Однако узких знаний оказывается недостаточно, чтобы наладить эффективное управление всем предприятием. Настоящему лидеру необходимо знать ответы по 3 ключевым для себя вопросам.

Первый вопрос – как могу помочь людям достигать успеха? Задачей эффективного руководителя является воодушевление, подбадривание людей на их веру в успех. Для своих заместителей нужно предоставить право и полномочия для самостоятельного принятия решений, с обеспечением для них должных ресурсов, не забывая хвалить при достижении положительных результатов. И вашим менеджерам следует действовать аналогично по отношению к подчиненным.

Следует поинтересоваться, кого считают лучшими сотрудниками в команде, какие меры предпринимают для их поощрения? Кто же, как они полагают, со своими задачами не справляется, как нужно исправить данную ситуацию? Команде нужно дать понять вашу готовность в помощи для решения проблемных вопросов и ситуаций.

Другой важный руководителю вопрос – мотивация топ-менеджеров, что для этого предпринимать?Предоставляйте для них всю информацию для принятия управленческих решений. При принятии решения каждый раз нужно руководствоваться цифрами иначе невозможно успешное руководство. От заданного вами направления развития будет зависеть общее благополучие компании и работников. Поэтому необходимо принимать взвешенные решения.

При принятии решения необходимо руководствоваться конкретными цифрами – иначе невозможно успешно руководить. От заданного направления развития будет зависеть благополучие организации и сотрудников, поэтому необходимо принимать взвешенные решения. При принятии решений, не руководствуясь цифрами, вы словно управляете автомобилем без приборной панели.

Ответственность генерального директора перед законом и компанией

Когда к вам обращаются работники с предложением либо проблемой, нужно всегда получать обоснования озвученной позиции. Ведь обсуждение какого-либо вопроса без обоснований, становится бесполезной потерей времени. Менеджеры должны донести подчиненным – для одобрения предложения или определенного вопроса должны предоставить вам конкретные данные. Такой подход должен стать привычкой – с подтверждением озвученных утверждений. Однако помните – не требуйте обоснования, чтобы решать частные и простые вопросы. Ведь никогда не нужно забывать о здравом смысле. Сотрудники должны заниматься решением мелких вопросов самостоятельно, не отвлекая руководство по различным мелочам. Нужно им предоставить такую возможность даже в случае, когда не согласны с их идеями. Уступая в малом, сможете выиграть в стратегической цели.

Вопрос третий – какой пример показывает руководитель для сотрудников? Всё время находиться на виду действительно сложно. Поэтому делайте всё своевременно – приходить, начинать совещания, заканчивать их. Оставайтесь вежливым, без повышения голоса. Похвалы должны быть публичными, а вот критика только персонально с сотрудником, не придавая эту проблему огласке. И обязательно сообщайте провинившемуся работнику – вы готовы помогать ему в исправлении ситуации.

Действительно, гендиректору непросто – ведь постоянно кто-то требует каких-то решений. Для акционеров необходима прибыль, совет директоров планирует расширить бизнес, сотрудники хотят улучшить свои условия труда. Все уверены, что вы им чем-то обязаны. Необходимо формировать эффективную команду, вдохновляя её на успех. Требуйте, чтобы все, кто рассчитывает на определенные ваши решения, предоставляли соответствующую информацию для их принятия. Нужно подавать личный пример, уважительно относиться к подчиненным.

1) Нужно быть целеустремленным человеком. Ставьте точные цели и не ждите их ежесекундного достижения.

2) Умейте принимать решения. Всегда будьте инициативным человеком. Когда отправляетесь в супермаркет, не нужно думать «что бы купить на ужин?». Нужно всегда знать, что именно будете готовить на ужин, что нужно для этого блюда?

3) Имейте твердый характер. Научитесь отказывать, если это необходимо.

4) Будьте уравновешенным. Вне зависимости от жизненных и профессиональных ситуаций, всегда сохраняйте внутреннее спокойствие – одно из основных лидерских качеств.

5) Будьте уверенным в себе. Одно из главных качеств лидера, без которого его успешная деятельность невозможна. Для развития уверенности хладнокровно записывайте свои небольшие победы в личный дневник достижений.

6) Будьте выносливым. Никогда не следует отчаиваться – главный принцип вашей жизни. Просто вспомните – чтобы создать лампу накаливания, Томасу Эдисону пришлось провести 2 тыс. экспериментов.

7) Будьте ответственным.Нужно всегда признавать свои ошибки, неправоту по отношению к другим. Для развития ответственности существует довольно эффективный прием. Напишите на листе бумаге 10 предложений, начинающихся с фразы «Я ответственный за…». Благодаря этому методу удастся проанализировать, за что несете ответственность.

6 навыков топ-менеджера, которые приводят к успеху даже интровертов

8) Развитие своих организаторских навыков. При возникновении споров внутри коллектива может нарушиться весь рабочий процесс. Лидеру необходима способность сразу тушить легкие очаг конфликтов. Умейте объединять людей в плодотворную команду.

9) Работайте над развитием интеллекта.. Саморазвитие уже становится половиной всего успеха. Продолжайте изучать книги разных жанров и специальностей, а не ограничиваясь лишь своим направлением.

10) Не ждите у моря погоды, вставайте и делайте.

Как побудить людей признать в вас лидера с первых минут знакомства

Первый совет – выделяйте время для «установки» тела. Стойте твердо, ровно, с равномерным распределением веса тела на обе ноги, смотря слушателям в глаза, делая вдох и лишь затем начинайте. Для транслирования авторитета и доверия нужно стать лицом к аудитории. Чтобы сигнализировать о сотрудничестве, нужно стоять под углом к собеседнику. Исключайте наличие препятствий между вами и своим собеседником. Собеседник должен вас видеть целиком, лишь так можно завоевать доверие.

Второй совет – контроль положения головы. При общении с человеком один на один указываете наклоном головы проявление своего интереса к его словам. Если планируете показать доверие и авторитет, лучше голову не наклонять.

Третий совет – не суетитесь, старайтесь не нервничать.

Четвертый совет – для убедительного вида необходимо контролировать свои жесты, чтобы они соответствовали сказанным словам.

Пятый совет – слова будут звучать убедительнее, если будут произнесены с улыбкой, глядя в глаза собеседнику.

Шестой совет – для побуждения человека к определенному действию необходимо обращаться к нему энергично, проявляя энтузиазм. Важным подспорьем для этого становятся громкость, высота и тональность голоса.

Седьмой совет – говорите первым, и в вас будут признавать лидера.

Как стать уверенным в себе

Не сравнивайте себя с другими.

Выработайте веру в себя. Всегда живите своей жизнью, а не руководствуйтесь чужими идеалами.

Общайтесь с позитивными людьми.

Переставайте себя критиковать. Не забывайте о материализации любой мысли.

Отказ от проблем. Обрести уверенность может лишь человек, который не будет всё пропускать через себя, научится проще относиться к различным жизненным ситуациям. Многие люди любят накручивать всё до степени, что иногда просто смешно, если бы не было так критично. Обычно наши жизненные проблемы не так сложны и опасны, как себе представляем.

Не нужно зацикливаться на прошлом. Не направляйте энергию и ценное время для раздумий о прошлых поступках. Ведь это уже история – сейчас нам нужно сконцентрироваться на будущем успехе.

Прислушивайтесь к себе.Разберитесь в себе, что вам действительно нужно для успеха.

Погрузитесь в то, что любите.Сложно ощущать себя счастливым, если работа не нравится и не приносит удовольствие.

Учитесь говорить уверенно и твердо.Словам свойственна довольно мощная сила. Многое можно сказать о характере человек по сказанным им словам. Не нужно никогда бросать свои слова на ветер. Не нужно отвечать резко, нужно говорить спокойно, понятливо и уверенно.

Сделайте свои слабые стороны достоинствами. Не нужно себя ругать за определенные недостатки. Ведь каждый из нас имеет определенные недостатки. Избавиться от слабых сторон будет проще, если будете стараться их максимально оптимизировать. К примеру, свое любопытство расценивайте как любознательность, а упрямство считайте целеустремленностью.

6 причин, почему лидеры терпят поражения

Неспособность нахождения общего языка, контакта. Функциями лидера становятся координирование и эффективное управление, поэтому необходимостью считается способность находить общий язык с подчиненными.

Неспособность быть гибкими, приспосабливаться к изменениям условий. Многие говорят «Меня не заботит, что говорят другие. Раньше эти способы приносили результат, будут эффективны и сейчас». Но важно понимать, общество и бизнес развиваются, время идет, устарелые способы не позволяют добиться результата.

Чрезмерно любят себя. Каждый лидер стремится к признанию и вознаграждению за работу и старания, однако некоторые личности настолько сосредоточены на себе, что просто забывают о других, за которых несут ответственность.

Боятся совершить ошибку.

Неумение восстанавливаться после совершенной ошибки.

Не отпускает чувство вины. Настоящему лидеру необходимо нести ответственность за допущенные ошибки, может бессознательно обвинять себя в допущенных промахах. Чтобы избежать данной проблемы – не вините себя в случае совершенных ошибок. Ведь чувство вины приведет к потере поста лидера, провоцируя дальнейшую неуверенность в принятии решения и своих действиях, которую обязательно ощутят другие члены команды. Важно понимать, что у каждого человека есть право на ошибку, в том числе у лидера.

Информация об авторах и компаниях

Олег Желтов , генеральный директор компании «СВР-Медиа», Москва. ЗАО «СВР-Медиа» - учредитель и издатель еженедельной газеты «Аргументы недели». Тираж составляет 570 тысяч экземпляров, распространяется по всей территории РФ, в странах СНГ и Европы. Численность персонала - 85 человек.

Юрий Адлер, действительный член Академии проблем качества, Москва. Академия проблем качества. Сфера деятельности: проведение исследований по проблемам качества, научно-методическое содействие использованию в практике опыта и рекомендаций международных, региональных и национальных организаций по качеству, стандартизации, сертификации и единству измерений. Форма организации: межрегиональная общественная организация. Месторасположение: Москва.

Майкл Вэйдер , ведущий консультант и партнер компании «Центр Оргпром», Екатеринбург; президент компании LeadershipExcellenceInternational, Inc., Колорадо-Спрингс, США. «Центр Оргпром». Сфера деятельности: услуги по освоению системы Лин (бережливое производство, кайдзен, ToyotaProductionSystem). Форма организации: группа компаний (ООО). Территория: Россия, Украина и другие страны СНГ; головной офис – в Екатеринбурге. Численность персонала: 25. Основные клиенты: «АвтоВАЗ», корпорация «Богдан», «ВСМПО-Ависма», Европейская подшипниковая корпорация, КамАЗ, «Магнезит», «Русал», «Сибур – Русские шины», Philips.

Большинство людей привыкли быть ведомыми и не брать ответственность за какие-либо решения или действия на себя. Каждым человеком с детства кто-то руководит. В школе эти функции возложены на родителей и учителей, старших товарищей. Во взрослой жизни лидерами является большинство начальников и наставников, тренеры спортивных секций и прочее. Одни люди способны вести за собой последователей, и в каждом коллективе, классе, группе есть такие личности.

Лидерами не рождаются, и их не делают другие. Лидеры создают себя самостоятельно!
Стивен Кови.

Многие хотят стать лидерами, но для этого необходимо обладать определенной харизмой, быть целеустремленным человеком, уметь мотивировать людей и знать психологию личности. В первобытном строе для лидерства нужно было иметь смелость и силу, но сейчас этого не достаточно. Вы должны обладать энергией предводителя и чувствовать в себе силы влиять на других. В этой статье расскажем о трех простых и эффективных способах, как стать лидером в коллективе, школе или любой другой группе. Сделать это не сложно, главное, следовать этим советам.

Чтобы стать эффективным лидером нужно повысить уровень своей энергетики

Люди хотят общаться и идти за теми, кто постоянно бодр и полон энергии, имеет ясное видение цели и сфокусирован на результате. И неважно, будет ли это бизнес, спорт, саморазвитие, учеба и прочее. Можно ввести в свою жизнь ежедневные физические упражнения или заняться каким-либо видом единоборств.

Спорт повышает уверенность в собственных силах, учить ставить и достигать цели, и самоконтроль. Если окружающие вас люди будут видеть и замечать все эти качества, то на подсознательном уровне будут воспринимать вас лидером в коллективе. И со временем вы им станете в реальности.

Чтобы быть настоящим лидером – имейте на все свое мнение

Это не означает, что необходимо постоянно кого-то критиковать. Но если в человеке имеется внутренний стержень, который нельзя сломать, ни при каких обстоятельствах, то это будет чувствоваться уже после часа общения с ним. Вы должны быть честными и справедливыми, но всегда защищать свое мнение.

В коллективе, в классе или любой другой группе следует научиться мотивировать людей для выполнения определенных совместных действий. Помните, что каждый человек является индивидуальностью, поэтому подходы должны быть разными. Если на одного хорошо действует похвала, то это не означает, что она будет положительно влиять на другого.

Изучайте других лидеров, чтобы стать лидером самому

Читайте книги, автобиографии, смотрите фильмы про знаменитых людей, которые смогли добиться успеха и повести за собой тысячи и миллионы людей. Стив Джобс, Элон Маск, Марк Цукерберг, Ричард Бренсон – истории жизни этих успешных предпринимателей вдохновят вас на высокие достижения.

Как стать лидером? Осмелюсь предположить, что этим вопросом задаются многие люди. В статье подробно рассмотрим эту тему, и, прочитав ее до конца, вы станете лидером коллектива. Правда, потребуется желание и стремление.

Лидер – человек, который на себя берет ответственные решения, касающиеся интересов группы, во главе которой он стоит. Решения лидера часто определяют направление и характер деятельности коллектива.

В некоторых случаях глава коллектива назначается официально, хотя нередко он даже не занимает официальное положение. Иными словами, он руководит командой благодаря организаторским способностям.

Как стать лидером в коллективе

Лидер – уважаемая в обществе личность, которая в различных ситуациях себя проявляет как уверенный и целеустремленный человек.

Человек, обладающий лидерскими качествами, не боится ошибаться и не опасается критики. Его волнует падение авторитета, особенно когда появляется конкурент, претендующий на лидерство.

Лидерство – уникальное качество, генетически заложенное в человеке, формируется которое под влиянием стереотипов и условий.

Если нет наклонности к лидерским качествам, воспитать их тяжело. Миссию лидера простой задачей не назовешь. Только высокоинтеллектуальный человек способен достичь вершин. Правда, если появилось чувство усталости или хочется изменить образ жизни, необходимо все обдумать.
Женщина, способная управлять другими людьми, идеальной домохозяйкой становится редко. Даже при условии, что считает работу по дому своим призванием. Такие женщины часто осложняют ситуацию и делают жизнь близких людей напряженной. Объясняется это стремлением управлять другими людьми и попыткой навести порядок.
Присутствие покоя и гармонии в доме напрямую зависит от того, есть ли у женщины с лидерскими качествами возможность выпустить энергию. В ином случае близкие будут себя чувствовать ущербно.
Если отсутствуют лидерские задатки, выбирать специальность, связанную с руководством, крайне нежелательно. Такая должность станет непосильным испытанием, да и на карьеру рассчитывать не приходится.

Я поделилась информацией о лидерстве в коллективе. Стало известно, с чем придется столкнуться в рамках лидерской деятельности, и какие личности не подходят на роль предводителя коллектива.

Видео советы и инструкции

Как стать лидером на работе

Бытует мнение, что лидером рождаются. Это заблуждение. Каждый человек может стать лидером на работе, а поможет в этом желание добиваться целей, настойчивость и титаническая работа.

Если лидерские качества впервые проявились в детском саду, получится проще занять статус и на работе. В каждой группе есть личность, которая ведет за собой остальных. Она и выступает лидером, который эмоционально заводит коллег и ведет к успеху.

Лидером станет тот, кто помогает сослуживцам и знает, что делать. Статус получит человек, отличающийся богатым опытом и приличным возрастом.

Пропуском в лигу станет тандем настойчивости и терпения. Придется освоить и дополнительные навыки.

Принятие решений . Решения должны быть обдуманными и своевременными. Рассматривая какой-либо вопрос, все взвешивайте и обдумывайте.
Умение находить корень проблемы . Если разложите проблему на части, удастся ее решить быстрее и легче.
Использование силы . Проще развивать способности, которые уже есть. Отыщите несколько сильных сторон и сконцентрируйтесь на их развитии.
Карьерный рост . Плыть по течению категорически запрещается. Преодолевайте трудности и стремитесь к успеху.
Инициативность . Если ошиблись, признайте вину. Ошибку добавьте в личную копилку опыта.
Оптимизм . Если настигла неудача, впадать в состояние беспомощности не стоит. Найдите план, который поможет выйти из трудной ситуации.

Прислушайтесь к советам и своему внутреннему голосу, убедитесь, что желаете стать лидером и заниматься исполнением обязанностей.

Как стать лидером среди друзей

Любой коллектив немыслим без лидера. Он ведет за собой участников группы, задает настроение, распределяет обязанности, заставляет выполнять указания и внимательно слушать.

По словам психологов, в одном коллективе может быть несколько лидеров:

Каждый член команды может стать лидером в определенной сфере, если характер соответствует типажу.

Если желаете возглавить компанию друзей, станьте уверенным в себе. Лидерство тесно связано с уверенностью.
Научитесь шутить и выделяться из толпы. Подойдет более высокая зарплата, более выраженная мускулатура, высокая популярность у противоположного пола, уникальное хобби и прочее.
Научитесь убеждать, выигрывать споры и доказывать правоту. Перечисленные особенности чрезвычайно важны. В мужской компании часто возникают споры, а перечисленные умения и навыки помогут в таких ситуациях отвоевать долю лидерства.

Если желаете стать лидером среди друзей и душой компании, принимать активное участие в решении различной сложности конфликтов, быть впереди сверстников и чувствовать уважение, прислушайтесь к советам.

Как стать лидером в отношениях с девушкой

Личность с пакетом комплексов, без чувства юмора и самоуверенности в вопросе лидерства преуспеть не в силах. По большому счету, чтобы стать лидером в отношениях с девушкой достаточно быть собой, требовать к себе уважительного отношения, потакать слабостям спутницы.

В первую очередь покажите себя как защитника, охотника, добытчика и настоящего мужчины. Сделайте девушку объектом обожания и защиты. Тогда девушка займет подготовленную вами позицию.
Решения в отношениях принимает лидер. Парень должен советоваться со своей половинкой, прислушиваться к ее мнению, но последнее слово должно быть за ним. Если сделать все правильно, у девушки появится чувство доверия и уважения.
Что делать, если половинка – сильная и самостоятельная женщина? По словам девушек, выручит в этой ситуации только уверенность, которая принесет статус лидера, а женщина почувствует себя защищенной и сможет расслабиться.
Нелишне продемонстрировать заботу и выразить симпатию. В этом случае девушка поймет, что рядом внимательный и заботливый мужчина и станет хорошей женой .

Советы действительно работают. И если пробудите доверие, она станет мягкой и пушистой.

Как стать лидером в классе

Школа выступает миниатюрной моделью мира, где приобретают социальные навыки. В каждом школьном классе присутствует лидер. В большинстве случаев, этот человек идет впереди сверстников во всех сегментах школьной жизни.

В классе приходится отстаивать лидерство, поскольку некоторые одноклассники пытаются занять его место. В некоторых случаях активная деятельность позволяет это сделать.

Лидер в классе не всегда самый успешный, красивый, умный и сильный. У такого человека есть сильные стороны, и он умеет их использовать.

Если хотите стать лидером в классе, ознакомьтесь с основными правилами.

Верьте в себя. Если в классе есть лидер, отчаиваться не стоит. Попробуйте свои силы в небольшом коллективе противников. Не исключено, что вас оценят именно здесь.

Как стать лидером в жизни

Лидером в жизни станет человек, который сделал себя сам. Для этого необязательно обладать высоким интеллектом или уникальными талантами.

Лидер способен наперед видеть ситуацию и создавать высокоэффективные каналы связи с людьми. Развитие личных качеств поможет стать в жизни эффективным, возглавить группу людей, вдохновлять, управлять и вести за собой. Какие качества понадобятся?

Лидер в жизни – многогранная личность, которая бесстрашно двигается вперед, ведя за собой последователей. Если считаете себя таким человеком, попробуйте стать лидером. Возможно, в этом заключается ваше жизненное призвание.

Официально назначенный руководитель и фактический лидер команды — это далеко не всегда один и тот же человек.

Для того, чтобы сплотить коллег вокруг себя, нужно иметь не столько солидную должность, сколько определенные черты характера.

Можно ли развить их сознательно? Конечно. Характер — закономерное следствие привычек, а любые привычки — результат конкретных поступков.

Поведение, которое позволит вам стать лидером

Итак, ваша цель — сделаться уважаемой, вызывающей доверие и харизматичной фигурой в кругу сослуживцев.

Давайте разберемся по порядку с каждым из этих ключевых качеств.

Как добиться уважения и доверия?

В деловых отношениях наиболее высокий негласный статус имеют люди, с которыми удобно трудиться рука об руку. Вы обязаны выполнять все возложенные на ваши плечи обязанности «на отлично», причем не как пассивный робот, а как инициативный специалист.

Каждую задачу вам следует рассматривать как элемент общего процесса, оценивать с точки зрения целесообразности. Не бойтесь вслух говорить о сомнительности проектов, которые действительно могут повредить интересам общего дела. Однако, проявляя инициативу, старайтесь никого не оскорбить.

Возвышение за счет принижения напарника — очень ненадежный путь к успеху.

живите по режиму (требование особенно касается утреннего подъема и вечернего отбоя);
как можно реже давайте обещания (или используйте формулировки «постараюсь», «буду иметь в виду» и т.п.);
уклоняйтесь от кулуарных обсуждений поступков своих коллег;
не выносите сор из избы — остерегайтесь говорить на работе о домашних хлопотах и конфликтах;
в разговорах обращайтесь ко всем людям по имени (или по имени отчеству), а не просто на «вы»;
ведите календарь событий, который позволит вам не упускать из внимания дни рождения коллег, важные для фирмы даты;
беседуя, слушайте, а не продумывайте в уме очередную собственную реплику;
чаще интересуйтесь проблемами коллег, помогайте им выпутываться из сложных ситуаций;
легко берите ответственность на себя.

Как развить лидерскую харизму?

Из скучных зануд лидеры не получаются. Чаще улыбайтесь, охотнее общайтесь.

Не удается сравниться в обаянии с главным весельчаком коллектива? А вы и не пытайтесь потеснить его. Лучше попробуйте вовлекать в общение тех членов команды, которые по характеру более закрытые и стеснительные. Такие люди умеют быть благодарными. Обратите внимание — основная часть коллектива — не активисты, а именно серые мышки (либо люди, которые кажутся ими вплоть до близкого знакомства).

Чтобы прослыть оптимистом, возьмите за правило никогда не облегчать душу на публике. Переживания, тревоги, страхи нужно изливать в дневник наедине с самим собой. Некоторые психологи рекомендуют избавляться от негативных эмоций, набирая каждое утро перед работой три страницы потока сознания. Попробуйте выделить десять минут после завтрака и освобождаться от всего неприятного, набивая текст без редактуры.

Берите на себя нелегкую роль посредника между группами, которые формируются в коллективе естественным образом. Пригласите на чашку чая в перерыве кого-то из соседнего кабинета. Организуйте пару-тройку мероприятий, сближающих участников — например, небольшой турпоход, совместный тренинг.

Чтобы устроить что-то увлекательное, отнюдь необязательно быть прирожденным массовиком-затейником. В Интернете полно сценариев и шуток, которые можно использовать. Поначалу вам нужно будет тщательно (вплоть до домашних репетиций) готовиться к тому, чтобы удерживать внимание окружающих, но со временем процесс перестанет требовать столь существенных усилий.

Дабы подбодрить себя, возьмите за правило хорошо одеваться. Стильная одежда непременно придаст вам уверенности в себе.